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        发展规划

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        战略发展目标,到“十四五”期末,实现“12345”的战略发展目标:

        1”——一个总体目标:打造一流的金融投资与产业发展集团;

        2”——两家上市公司:通过IPO、收购兼并、战略投资等路径,力争战略性投资两家上市公司;

        3”——“3+X”产业布局:进一步发展以金融投资、供应链金融、产业投资为主体基础,“X”新业拓展作为延伸的发展格局;

        4”——四大发展策略:市场化、专业化、平台化、品牌化;

        5”——五大战略路径:金融优企、产业稳企、管理健企、人才强企、文化兴企;

         

        经济指标,到“十四五”期末,确保实现“3311”经济指标:

        3”——三百亿:“十四五”累计营业收入335亿以上。其中:202150亿,202255亿,202360亿,202470亿,2025100亿;

        3”——三百亿:十四五”期间,累计设立各类基金300亿以上,包括固定收益,PE,资本市场,PPP,城镇化基金以及新兴产业的投资基金;

        1”——一百亿:通过集团内生成长以及争取市城投集团政策资源支持等途径,实现“十四五”期末资产总额达到100亿元;

        1”——十亿:力争累计实现利润总额12亿以上。其中:20211.6亿,20221.8亿,20232.1亿,20243亿,20253.5亿。

         

        四大发展策略

        市场化

        持续对标市场化企业,广泛开展业务合作,推动集团业务走向市场;强化体制改革机制创新,建立市场化激励与约束机制,充分挖掘人、财、物的潜力,提高企业经营效率。积极探索集团混改新路径。

        专业化

        全面提升集团发展的专业化水平,在人才队伍、投研能力、风控建设、管理体系等方面加强专业化建设,确保集团战略实施、业务开展的过程中管理水平、业务素养能够不断提升,能够科学、及时地应对行业发展的新情况、新变化,打造企业可持续发展的核心竞争力。

        平台化

        作为市城投集团新兴产业的投资平台,广泛吸引各地、市城投及其他投资主体开展合作,在更广阔的领域推动股权投资、供应链金融、数字化、新兴产业投资平台建设,“十四五”期间,拓展区域性产业或基金运作平台2个及以上。

        品牌化

        依托市城投集团行业地位及影响力,充分发挥“城投资本”的品牌效应,进一步提升“城投资本”的品牌影响力,丰富品牌内涵,进而带动投资业务的快速发展,力争“十四五”期末,集团整体或核心业务进入全国行业排名前10%行列,其中股权投资进入全国行业排名前1%行列。

         

        五大战略路径

        金融优企

        深入调整金融投资业务结构,探索多元化投资格局,提升金融投资布局质量和效益,优化长、中、短期投资结构,提升集团盈利能力与经营业务稳定性,做优发展平台,规划期内通过全资控股或参股取得金融牌照2块以上。

        产业稳企

        贯彻市城投集团“产融结合”发展战略,积极探索拓展市城投集团产业链关联度高、发展潜力大、前景好的产业投资项目,成为市城投集团发展战略的积极践行者、探索者、参与者,实现企业的稳健发展,规划期内积极拓展城投相关产业投资项目1项以上。

        管理健企

        实施管理对标提升行动,深入查找企业管理的薄弱环节,健全工作制度、完善运行机制、优化管理流程、明确岗位职责、严格监督检查,持续加强企业管理的制度体系、组织体系、责任体系、执行体系、评价体系等建设,提升企业管理体系和管理能力现代化水平,实现稳健发展,集团主体信用评级达到2A

        人才强企

        坚持人力资源管理与企业战略、业务发展同步谋划,充分发挥市场作用,围绕人力资源的获取、配置、利用、保留和开发等核心环节持续探索创新,提高人力资源对企业战略目标的支撑作用,完善考核激励机制,培养骨干,积极实施“英才计划”、“雏鹰计划”,努力把集团打造成为市城投集团金融投资、产业发展、信息科技人才的“黄埔军校”。

        文化兴企

        强化党风廉政建设,突出文化引领,以“践行产融、守正创新、为城为民、追求卓越”为使命,秉承“厚德载物、聚合致远”的核心价值观,以“勇于担当、善作善成”的企业精神引领企业发展,提升集团凝聚力、战斗力,全面推进朝气蓬勃、活力四射的青春资管,兼容并蓄、大气磅礴的开放资管,思想解放、敢创敢拼的创新资管,高效率、高效益的效能资管,山清水秀、风清气正的廉洁资管“五个资管”建设,力争取得省级文明单位称号。



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